2015年春运期间，湖南联泰石油认真贯彻落实上级关于做好春运工作的有关要求，以服务区为载体，努力为旅客提供便民优质服务，圆满完成了春运期间服务保障工作任务。据统计，春节期间，公司各服务区共接待入区车辆70万辆次，接待入区人数达210万人次，其中加油车辆40万辆次，用餐人数达6万人次。

　　一是领导高度重视。为做好今年的春运服务保障工作，公司领导先后三次召开调度会，对车流量进行了分析研判，提前对服务区各项设施进行了检查和完善。在2月7日召开的公司年终总结暨先进表彰大会上，董事长曾宪建，副董事长伍良易、总经理赵永忠、副总经理申奕峰、陈寿华等领导对春运工作进行了强调。特别是除夕前夕，随着由粤入湘车辆的激增，董事长曾宪建带领公司经营班子成员亲赴春运一线，亲自进行调度，为基层员工坚守岗位、服务春运加油鼓气，有效地激发了员工的工作热情。
　　二是启动紧急预案。公司从2月9起，启动了湖南省联泰石油有限责任公司春运服务保障应急预案，确保车辆“进得来、停得下、出得去、有油加”、旅客“有饭吃、有水喝、有油加、有厕上”，各服务区出入口、广场增设疏导员，划分合理的停车区和行车路线，全体员工尽职尽责，努力为旅客提供便民优质服务，确保了服务区的安全、畅通，圆满完成了春运期间服务保障工作任务。
　　三是加强联动联勤。春运期间，各服务区扎实做好消防、治安、食品卫生等重点环节的安全排查，主动加强与高速交警、中石化、属地派出所、管理处、路政及外包单位的沟通协调，严格执行主要领导24小时带班值班管理制度。春运期间，总经理赵永忠带领营销部、运输公司人员多次走访中石化永州、邵阳分公司，加强沟通协调，保障油气资源保障。同时，一些烧烤摊主在公司各服务区流动串卖，给各服务区环境、治安带来了严重的影响，副总经理申奕峰带领服务区管理部人员，密切联系高速交警、辖区派出所，经过持续奋战，终于取缔了流动烧烤摊位。
　　据统计，春运期间，公司各服务区为确保各项经营服务工作的有序开展，累计上岗人数达8000人次，各岗位员工加班加点时长达4818小时，临时增设各类引导指示牌40块。